100億を共に創る
CXOパートナー募集

Mission

Mission

CLF PARTNERSは、
2029年の上場・100億円企業を目指す挑戦の真っただ中にあります。
今、私たちは“経営を共に担う”CXOパートナーを募集しています。
経営の意思決定・事業戦略・組織開発をリードできる方と、
次のステージを創りたい。
あなたの経験と意思が、会社の未来を変えていきます。

CEO
Message

CLFの未来を共にデザインしていける経営仲間へ
「我々の力」で世の中をもっとワクワクする社会に

CLF PARTNERSは「クライアントファースト」を掲げ、
企業の営業・組織・経営の“成果を再現する仕組み”を作ってきました。
その先に見据えているのは、「経営の再現性」を社会に実装すること。

いま求めているのは、理念に共感し、経営の意思決定を共に担う経営パートナーです。

どの肩書きであっても構いません。
COOでも、CMOでも、CSOでも、あるいはまだ名もないCXOでも。
大切なのは、「自分が会社を伸ばす側に立つ覚悟」です。
私たちはあなたを“雇う”のではなく、“共に創る”仲間として迎えます。

CLF PARTNERS 代表取締役

松下 和誉

募集ポジション

Recruitment

COO
(営業・コンサル事業統括)

ミッション
事業全体の収益最大化と組織構築

CMO
(ブランド・採用マーケ統括)

ミッション
企業ブランドの確立と優秀な人材の獲得戦略

CSO
(事業戦略・組織開発統括)

ミッション
中長期の事業ポートフォリオ戦略策定と組織文化の設計

CPO
(プロダクト/AIソリューション開発)

ミッション
AIを活用した次世代プロダクト開発と技術戦略立案

求めるのは、経営を作る側に立つ覚悟を持つ
プロフェッショナル

Ideal Candidate Profile

Ideal Candidate

Profile

自ら事業を設計し、
ゼロイチで立ち上げられる方

01 Ideal Person

誰かが描いた地図を歩くのではなく、自ら市場の機会を見出し、事業モデルを構築できる方。不確実な状況下でも仮説検証を回し、ゼロから収益を生み出す「突破力」を求めます。

大規模な意思決定を恐れず、
迅速に実行できる方

02 Ideal Person

リスクを正しく恐れながらも、好機には大胆にリソースを投下できる決断力が必要です。正解のない問いに対し、評論するのではなく、スピード感を持って最適解を導き出せる方を歓迎します。

単なる目標ではなく、
数値責任を負える方

03 Ideal Person

経営を担うポジションにおいて、評価の基準はプロセスよりも「最終的な成果」にあります。担当事業のPL(損益)にフルコミットし、利益という客観的な数値で、自らの価値と事業の成長を証明できる方を求めています。

自分が組織と経営体制を
作る側に立ちたい方

04 Ideal Person

既存の仕組みに乗るのではなく、組織のルールやカルチャーそのものを創り上げる意欲がある方。会社という器を使い、理想の組織を実装する「当事者」としての参画を期待します。

共創メリット

Benefits Of Co-Creation

Benefits Of

Co-Creation

挑戦に見合う、公平で高いリターン

ストック収益モデルでの
成果連動

単発のインセンティブではなく、積み上げたストック収益(継続売上)に応じて報酬が還元される仕組みを採用。事業の成長がダイレクトに自身の資産形成に直結する、経営者と同等のリターン設計です。

ストックオプション
/ジョイントベンチャー
⽴ち上げ機会

上場に向けたストックオプション付与はもちろん、子会社やジョイントベンチャーの代表として資本を持つ道も用意されています。雇用される側で終わるのではなく、オーナーシップを持って事業を保有するチャンスがあります。

年次売上連動の
インセンティブモデル

管掌事業のトップライン(売上)伸長率に連動した明確な評価制度を導入しています。上限のない報酬体系により、出した成果が正当かつ青天井に評価される環境です。

CXO登用ロードマップ

Road Map

入社

Step 01

経営幹部候補としてジョイン。既存事業の課題抽出からスタートし、独自の視点で早期にアクションプランを策定します。

01

事業リード

Step 02

特定の事業領域または新規プロジェクトの責任者として、戦略実行とチームビルディングを主導し、仮説検証を回します。

02

P/L責任

Step 03

部門決算の責任者として、売上だけでなく利益創出にフルコミット。採用や投資配分など、実質的な経営判断を任されます。

03

執行役員

Step 04

全社的な経営会議に参画。担当領域を超えて会社全体の成長戦略(中長期計画)を描き、組織全体を牽引します。

04

CXO

Step 05

取締役またはCXO(COO/CMO等)として就任。経営ボードメンバーとして、CLFグループの未来と意思決定を担います。

05